从2004年入职至今，已经17年过去，我在整个集团算是中期加入耐落的，入职最一开始是负责总务的工作范畴，接着轮调了厂务、采购、环安，每一次的轮调，都遇到全然不同的新挑战。

在我刚入职时，协助杨梅厂的行政大楼建置，从设计师画设计图开始，到厂房外的石头选取，全都是我们一步一脚印逐步完成; 接着，轮调至厂务工作，学到了非常多的修缮技巧，自己动手做，甚至可以运用到日常生活中; 后续到环安、工安的这个工作岗位上，为因应工作所需，接触到许多法律相关的新知识，专精于环安领域，期望能够协助耐落连接政府与企业，从厂内服务扩张至为了整个企业与社会。

董事长对我们的环境非常重视，耐落厂区里的每一棵树木，都是董事长亲自去挑选。有一次，厂商送了一株九芎来给我们，董事长当场发现树弯曲的方向不对，判定是不同株后，立刻和厂商反应，由此可见，再微小的事物，耐落从上到下都非常注重且用心对待。

同事们工作时都秉持着专注用心的精神，专注于本职工作，公司也稳健成长、不断扩展，在金融风暴的时候，人才招募也从没停过。此外，我们也提供优于平均的薪资报酬和员工福利，注重以人为本，新人完全不必担心，若遇到不适应，非常欢迎找寻各部门的同事聊聊，所有的问题都能够迎刃而解。耐落给你最好的平台，也是你最强大的靠山。

在耐落工作，很像在开心农场，这就是我的家、我的庭院，同事们就像是我的兄弟姐妹，是一个大家庭，每一天都乐在工作，活在耐落！

我自2005年加入耐落起，开始负责人资、行政相关工作，现担任昆山一厂人资部单位主管。加入耐落已17年，公司中无论是公司管层或一线员工都秉持“专注用心、共承共荣”，也是我在耐落感受最深的一件事。

每一位进入耐落的伙伴，都会有企业文化的培训课程，在耐落企业文化并非只是课程，而是每一位耐落人在工作实践中拥有的共同信念，团队间相互扶持、不吝给予建议、乐于分享，主管与员工之间没有距离感，愿意倾听员工心声，并给予帮助，耐落是一个有爱的团队。

在耐落，我从最初一讲话就脸红的职场小透明，透过公司提供的各种机会与主管的提携与指导，慢慢承接公司内部读书会、公司尾牙晚会主持人等各类活动，于2015年晋升为管理职，在领导和团队成员的支持下，带领人资部团队完成各项工作。2次评被评为年度优秀员工，让我感受到个人价值得到的认同感、成就感。还获得至台湾本部参观学习的机会，让我倍感珍惜，可以说，耐落成就了如今的我。

作为人力资源的一员，深感企业文化是企业发展的灵魂，亦是企业前进的动力。顺应趋势及市场变化，耐落除了投入更多设备、新建生产基地之外，在人才发展上也不遗余力，完善的人才培育训练、完整的专业知识培训系统，让每位耐落的伙伴与公司一同成长茁壮！

加入耐落，创造更多的可能性！

2010那年我大学毕业，4月就开始求职人生的第一份工作，来耐落面试的那一天，其实我已经在一家公司实习了一周，然而仅仅在耐落度过一天，面试流程以及细节，就让我惊喜地感受到了完全不一样的企业文化。同年8月，昆二厂正式扩厂，我有幸成为了二厂第一批先锋部队中的一员。

耐落整体的工作环境很好，员工之间的沟通氛围也十分和谐，令我感受最深的是，公司特别注重员工的培养，让每一个人看见自己清晰的职业规划路线。刚从校园出来的我，应聘的是实验室工程师，但这个岗位需要对产品以及技术有充分的了解，于是我就开启了耐落的“流浪之旅”，工作轮调在质保部的每一个职位上，最后回到实验室，每换一个岗位、一个部门其实都是一种挑战，我需要重新从熟悉到驾驭，最终做到驾轻就熟。至于我为什么最后做到了业务开发？或许是因为在“流浪”的过程中，领导敏锐捕捉到我快速适应新环境的能力吧！

耐落在汽车领域做得非常专精，不同于传统电子行业，这个领域涉涉及的应用面将越来越广，耐落顺应市场的需求，将既有的产品应用到新的领域，不断创新与开发，以满足市场需求。于此同时，公司也在修炼内功，例如：KM（知识管理系统）的专案推动，注重专业人才的训练，加强培养的深度，让全体员工更能适应新赛道的步调。耐落，需要专业的您与我们一起打拼！

2002年的一个晴天，接到耐落面试通知的我走进了昆一厂，眼前绿树成荫，环境舒适，完全颠覆了我对工厂企业的刻板印象，转眼间，我已为公司服务20年。

跟着我进入二车间，这里是我的主场，门口的筛选设备自动地运转着，质检区的伙伴手上有条不紊地操作着，制造区内伙伴们熟练的操作设备，不停地生产着每件产品。每天有成千上万的大小螺丝轮转在车间里各区域，从制造、到质检，每个步骤我们都精准地把控，最后送入包装区，运送到每一位客户手中。

可以说一颗螺丝在车间所涉及的每个岗位，我都曾就职过，凭借着公司的工作论调与科学晋升制度，成就我全方位发展的能力，让我从容管理车间日常作业质量、效率、安全隐患，及6S查核，制异、客怨原因调查及改善追踪。每一分努力都是累积实力的过程，任何简单的事情只要你做到极致，你就成为了专家！

“发挥团队的力量”是始终是指引灯塔，让我们走向成功。2019年虽受疫情爆发影响导致现场人力不足，但在艰钜的时刻，总经理与厂长凭藉经验当机立断，启动全厂跨部门支援，率领团队精诚合作，最终完成生产目标，如期交付客户需求。

 耐落是一个大家庭，在这里，远方有灯，脚下有路，心中有光！

我入职耐落已近19年，主要负责的业务范围是ERP系统导入，刚入职时，是希望将自己所长的ERP系统的相关知识，贡献给公司。

入职这么多年来，耐落总让我们有许多机会能够接触到新事物和挑战，让我对工作一直保有热情。印象最深刻的是在2012年，我们外聘了原厂系统顾问，顾问从一开始带着我们学习新ERP 系统使用，将杨梅厂各信息串接，再由我们前往其他厂区负责导入系统，从一开始对系统感到陌生，到后续渐渐适应、上手，将系统順利导入各厂，感谢耐落的高层让我们有接受全新的挑战，对信息部门发展也给予高度支持与助力，让我们接触多元文化，开阔更广的视野。

我觉得在这里工作最快乐的是，所有主管、伙伴们都非常尊重彼此，高层们都非常乐于把利润分给员工，关心员工的日常生活，若有同事遇到特殊的情况，都会给予关切、照顾，“共承共荣”这句话是非常认真务实地在执行。 举例来说，我们很早就在制定BSC模式，从最一开始的制定、到后续的执行、检讨，都让每一位员工一同参与，感觉自己不单单是个员工，更像是一个经营者，拥有公司的所有权、可以参与大小决策，这也是让我们能够享受这份工作的主要原因之一。

在耐落工作的气氛很好，也结交到很多很好的工作伙伴，除了能获得满满地成就感，更能夠不断精进自己专业能力。追寻你要的工作方式、生活、态度，欢迎加入耐落！

我于1987年入职耐落，任职于技术相关部门，回想当时公司才创立3年，部门同仁只有3-5位伙伴，那时我们身兼数职，自行组装机台、现场设备测试等都是一把好手。见证了30多年来的努力，如今耐落已发展到一定规模，拥有6个生产基地4000名员工，这其中也有不少我主导参与研发的设备，还有改善的机构部件，我感到十分骄傲。

人是耐落最大的资产，公司用人用才同样设下高标准——人的道德素养。技术与专业能力固然重要，但才德兼备的人才是耐落需要的人才。工作的34年间，我为耐落传承培养了一批又一批的人才，时逢退休的我，看到手把手带出的徒弟们在公司不同部门发光发热，有的当上了部门主管, 有的成为了副理，于有荣焉。

一路走来，我始终都记得董事长要求我们要把「诚信」摆在第一位，不论是对客户、合作伙伴，还是内部员工之间，我们以「诚信务实」为基石，专注用心于负责的岗位，各部门间协力合作，共同携手完成每一项任务。耐落以人为本的企业文化，这不仅是口号，每一位员工都时刻谨记在心，力求共好。

我希望退休之后，后辈们加入耐落，能够让这家公司变成永续经营的“百年企业”。
耐落还能更好，向着百年耐落的目标迈进，你准备好了么？

我是2012年国庆节后入职的，算起来也快十年了。我带领的昆山二厂工程团队，主要负责新产品的开发工作，新产品开发对专业性的要求非常高，越是深入就会发现自己不懂得领域越多。很多时候，大家向我投来征求意见的眼神像是一种无形的鞭策，让我不敢懈怠。

预涂胶产业具有不可或缺性，行业算是比较冷门的，但我们就靠着“螺丝壳里做道场”的精神，凡事都做到极致，才有今天的这种规模和成就。

公司的每一条核心价值都与人有关系，“以人为本”不是随口一说。耐落人脚踏实地践行着大家心往一处想，劲往一处使，这就是耐落的最有魅力之处。通过耐落企业文化的熏陶、潜移默化，让团队有了共同的价值观与目标，不论是办公区或是车间现场，各个部门工作都是生机勃勃，充满活力。有时看到花工修剪树枝像在打理自家的花园一样，这种「细心专注」表现在每位耐落人的工作岗位上。

想对未来加入的你们说：“别认输，熬过黑夜有日出; 别驻足，梦想要不停追逐; 别怕苦，耐落人的美好由我们共同建筑！

2001年，加入耐落技术部，从一名机电技术人员，一路学习专业技术，感受耐落的企业文化，成长走向管理职，如今已将近21年。这一路，我看到耐落的专注，耐落的用心。我们始终致力扣件预涂行业，布局电子3C产业；同时，面对兴起的汽车产业，不断投入与创新。看著我们从1个工厂发展到8个工厂，车间的产线也随之越来越丰富。我不惧怕更高要求的设备技术，更愿意肩负团队的建设与人才培养的使命。 

我们的团队人员来至五湖四海，管理人才需要根据每位人员的个性与特质，由不同的认知去引导，让团队更具有主动服务的意识。犹记得厂长与总经理一席话令我受用至今：“培养部属需要有耐心，除了技术教导外，态度面要去导正，让每一个耐落人都能融入企业文化”。2001年部门只有我一人，随著公司逐年培养人才，发展到至今十几个人。2010年，是极具里程碑式的一年，我们为新建的昆二厂输送了部门一半的技术人才，至此之后的两个厂互通有无，彼此支持，相互成就。 

我们的专注用心是公司永续经营的保障，在产线上的问题点，技术部一定会前往现场实地查看，而非只是在办公室纸上谈兵，以解决问题背后更深入的问题。每年策略规划时，公司高层主管全心投入，一个厂接着一个厂参与，过程中悉心指导各厂做经营管理，以应对更多市场上的挑战，耐落大力投入系统面建设，硬件软件同步精进。

耐落的实力等您来见证！ 
 

我在耐落服务已服务16年，主要负责的是品质保证、验证的相关工作，在耐落工作是非常系统化的，我们在顾客服务、执行管控、团队合作、学习发展等各个学习面向上，已建立了一个完整的体系和平台。 耐落是不断在进步、成长的，从最刚开始入职时只有4个厂，现在已扩增到8个厂，为因应（灵活应对）未来厂房的扩增，在厂址选定、人员布局、计画的更动（计划变动），都是非常具有眼见，总是（能）超前部署。

初入职时，我跟主管表达了外派的意愿，入职不久后，便轮调至昆山区域任职六年，主要的工作职责是处理客诉问题，时常在半夜接到客户讯息（信息），立刻就需确认各种生产资讯、客户的反馈、与业务员工实时互动，在一确立有大方向的解决方案后，隔天一早就飞去客户所在地解决问题，当时因有许多未知信息，总觉得压力挺大的，但现在来回顾当下，那时候是我最快乐、 成长最多、最有收获的一段时光。

耐落在这个领域已经是领头羊企业，我们重视人才的培育、升迁渠道也都十分完善、员工福利更是具有竞争力，耐落非常乐意提供很广大的平台和挑战，只要您愿意多学习、且具有目标，公司会是您最强力的支持。

我时常跟新进的员工分享，在日常工作时，要专注、踏实、实际的（地）做完，不用想得太多，遇到问题时要追根究柢，找寻成因（原因），并秉持耐落人的信念于一切日常。

只要每天保持进步，根基扎稳，态度积极、正向，耐落会给您最广大的舞台，耐落人加油！

我已经入职耐落十一年了，现职营运本部-财务管理单位担任副理一职。 刚开始入职于杨梅厂的财务部门，专注于杨梅厂的财务管理，后来调任至本部，面对的是整个集团层面管理，涵盖集团财税整合、建立集团的成本作业规范、关键零组件及原物料的统购作业，随着年资、经验的增加，负责的工作内容、挑战也随之增加。

刚开始承接成本会计工作时，其实相关的工作经验还不算丰富，受到了些许挫折，但随着时间的流逝，对于工作内容逐渐熟悉、得心应手、最后成为该领域专家，我也在2018年荣获公司的优秀员工殊荣，这些成为我在耐落工作最大的成就来源。

耐落的经营理念是「成为价值型服务的提供商」，我们尽可能的跟客户建立诚信务实的互信关系，除了基本产品加工及开发外，还能够协助客户扩厂，解决客户遇到的问题。 为达成这样的目标，公司内部也同步转型，期望不论直接或间接人员，都能成为知识型工作者。 除此之外，公司建立共荣文化，坚信荣耀是属于大家的，将所有的营收、利润公开透明的让全体员工一同分享，在企业规模成长的同时，员工的薪资、眼界皆会一同提升。 表现优异者，也能成为公司的股东，从雇用关系，转换成为合作关系，实现耐落「共承共荣」的企业文化。

耐落提供了公平竞争的舞台，想要怎么样的职涯规划，都是取决于个人的努力。
在耐落，我们秉持着一分耕耘、一分收获的信念工作，与主管、伙伴们一同共承共荣。

初入耐落时我还只是个刚退伍的年轻人，在亲友的推荐下进入担任机长一职，从一线的操作员，到现在成为生产技术改善一把手，一转眼已有27年。 回想在耐落工作的第3年，就受到厂长推荐成为储备干部，接受一系列专业的技术培训与管理知识教育，让我受益良多。

处于科技日新月异的时代，也考验着产业的应变能力，身处于生产体系的我对此感受特别深。 2016年，我们接到生产防水胶螺丝（Nylok seal）的订单需求，这个技术在现在（2022年）看起来很容易，但当时从未有过相关的制程经验，从获取订单需求到大量生产仅花了不到四个月的时间完成。 过程中团队间相互合作与鼓励，不眠不休地完成客户交期，不仅完成一次重要的任务，也与公司一同突破、创新，深感光荣。

「与公司一同并肩成长」是我在耐落27年最深的感触，回想刚公司从原有加工传统产业—家具类、电动工具、溜冰鞋.... 等，到现在开发手机、3C产业及汽车、电动汽车产业的防漏产品，更拥有6个生产基地，不仅是公司制程再创新，员工也因为公司新设备引进、新技术研发，而不断学习相关知识。 我以耐落人为傲，也欢迎更多志同道合的伙伴加入耐落！