從2004年入職至今，已經17.6年過去，我算是耐落的中生代，入職最一開始是負責總務的工作範疇，接著輪調了廠務、採購、環安，每一次的輪調，都遇到全然不同的新挑戰。

在我剛入職時，協助楊梅廠的行政大樓建置，從設計師畫設計圖開始，到廠房外的石頭選取，全都是我們一步一腳印逐步完成；接著，輪調至廠務工作，學到了非常多的修繕技巧，自己動手做，甚至可以運用到日常生活中；後續到環安、工安的這個工作崗位上，為因應工作所需，接觸到許多法律相關的新知識，專精於環安領域，期望能夠協助耐落連接政府與企業，從廠內服務擴張至為了整個企業與社會。

董事長對我們的環境非常重視，耐落廠區裡的每一棵樹木，都是董事長親自去挑選。有一次，廠商送了一株九芎來給我們，董事長當場發現九芎彎曲的方向太對，判定是不同株後，立刻和廠商反應，由此可見，再微小的事物，耐落從上到下都非常注重且用心對待。

同仁們工作時都秉持著專注用心的精神，專注於本業，公司且穩健成長、不斷擴展，在金融風暴的時候，人才招募也從沒停過。此外，我們也提供優於平均的薪資報酬和員工福利，注重以人為本，新人完全不必擔心，若遇到不適應，非常歡迎找尋各部門的同事聊聊，所有的問題都能夠迎刃而解，耐落給你最好的平台，也是你最強力的靠山。

在耐落工作，很像在開心農場，這就是我的家、我的庭院，同仁們就像是我的兄弟姐妹，是一個大家庭，每一天都是樂在工作，活在耐落！

我自2005年加入耐落起，開始負責人資、行政相關工作，現擔任昆山一廠人資部單位主管。加入耐落已17年，公司中無論是公司管層或一線員工都秉持「專注用心、共承共榮」，也是我在耐落感受最深的一件事。

每一位進入耐落的夥伴，都會有企業文化的培訓課程，在耐落企業文化並非只是課程，而是每一位耐落人在工作實踐中擁有的共同信念，團隊間相互扶持、不吝給予建議、樂於分享，主管與員工之間沒有距離感，願意傾聽員工心聲，並給予幫助，耐落是一個有愛的團隊。

在耐落，我從最初一講話就臉紅的職場新鮮人，經歷公司提供的各種機會與主管的提攜與指導後，慢慢承接公司內部讀書會、公司尾牙晚會主持人等各類活動，於2015年晉升為管理職，在領導和團隊成員的支持下，帶領人資部團隊完成各項工作。2次評被評為年度優秀員工，讓我感受到個人價值得到的認同感、成就感。還獲得至台灣本部參觀學習的機會，讓我倍感珍惜，可以說，耐落成就了如今的我。

作為人力資源的一員，深感企業文化是企業發展的靈魂，亦是企業前進的動力。順應趨勢及市場變化，耐落除了投入更多設備、新建生產基地之外，在人才發展上也不遺餘力，完善的人才培育訓練、完整的專業知識培訓系統，讓每位耐落的夥伴與公司一同成長茁壯！

加入耐落，創造更多的可能性！

2010那年我大學畢業，4月就開始求職人生的第一份工作，來耐落面試的那一天，其實我已經在一家公司實習了一周，然而僅僅在耐落度過一天，面試流程以及細節，就讓我驚喜地感受到了完全不一樣的企業文化。同年8月，昆二廠正式擴廠，我有幸成為了二廠第一批先鋒部隊中的一員。

耐落整體的工作環境很好，員工之間的溝通氛圍也十分和諧，令我感受最深的是，公司特別注重員工的培養，讓每一個人看見自己清晰的職業規劃路線。剛從校園出來的我，應聘的是實驗室工程師，但這個崗位需要對產品以及技術有充分的瞭解，於是我就開啓了耐落的「流浪之旅」，工作輪調在質保部的每一個職位上，最後回到實驗室，每換一個崗位、一個部門其實都是一種挑戰，我需要重新從熟悉到駕馭，最終做到駕輕就熟。至於我為什麼最後做到了業務開發？或許是因為在「流浪」的過程中，領導敏銳捕捉到我快速適應新環境的能力吧！

耐落在汽車領域做得非常專精，不同於傳統電子行業，這個領域涉及的應用面將越來越廣，耐落順應市場的需求，將既有的產品應用到新的領域，不斷創新與開發，以滿足市場需求。於此同時，公司也在修煉內功，例如：KM（知識管理系統）的專案推動，注重專業人才的訓練，加強培養的深度，讓全體員工更能適應新賽道的步調。耐落，需要專業的您與我們一起打拼！

2002年的一個晴天，接到耐落面試通知的我走進了昆一廠，眼前綠樹成蔭，環境舒適，完全顛覆了我對工廠企業的刻板印象，轉眼間，我已為公司服務20年。

跟著我進入二車間，這裡是我的主場，門口的篩選設備自動地運轉著，質檢區的夥伴手上有條不紊地操作著，製造區內夥伴們熟練的操作設備，不停地生產著每件產品。每天有成千上萬的大小螺絲輪轉在車間里各區域，從製造、到質檢，每個步驟我們都精準地把控，最後送入包裝區，運送到每一位客戶手中。

可以說一顆螺絲在車間所涉及的每個崗位，我都曾就職過，憑借著公司的工作論調與科學晉升制度，成就我全方位發展的能力，讓我從容管理車間日常作業質量、效率、安全隱患，及6S查核，制異、客訴原因調查及改善追蹤。每一分努力都是累積實力的過程，任何簡單的事情只要你做到極致，你就成為了專家！

「發揮團隊的力量」是始終是指引燈塔，讓我們走向成功。2019年雖受疫情爆發影響導致現場人力不足，但在艱鉅的時刻，總經理與廠長憑藉經驗當機立斷，啓動全廠跨部門支援，率領團隊精誠合作，最終完成生產目標，如期交付客戶需求。 

耐落是一個大家庭，在這裡，遠方有燈，腳下有路，心中有光！

我入職耐落已近19年，主要負責的業務範圍是ERP系統導入，剛入職時，希望將自己所長的ERP系統相關知識，貢獻給公司。

入職這麼多年來，耐落總讓我們有許多機會能夠接觸到新事物和挑戰，讓我對工作一直保有熱情。印象最深刻的是在2012年，我們外聘了原廠系統的顧問，原廠顧問從一開始帶著我們學習新ERP系統使用，將楊梅廠各資訊串接後，再由我們負責前往外廠進行系統導入工作，從一開始對系統感到陌生，後續突破重重關卡漸漸適應、上手，感謝耐落的高層，讓我們有機會獲得全新挑戰，對於資訊部門的發展也給予高度的支持與助力，讓我們接觸多元事務，開闊更廣的視野。

我覺得在這耐落工作最快樂的是，主管、夥伴們都非常尊重彼此，高層們也樂於將利潤分給員工，關心員工的日常生活，若有同仁遇到特殊的情況，都會給予關切、照顧，共承共榮這句話是非常認真落實的。舉例來說，我們很早就在制定BSC模式，從最一開始的擬定、到後續的執行、檢討，讓每一位員工一同參與，感覺自己不單單是個員工，更像是一個經營者，擁有公司的所有權，且可以參與大小決策，這也是讓我們能夠享受這份工作的主要原因之一。

在耐落的工作氣氛很好，也結交到很多很好的工作夥伴，除了獲得滿滿成就感，更能不斷精進自己專業能力，追尋你要的工作方式、生活、態度，歡迎加入耐落！

我於1987年入職耐落，任職於技術相關部門，回想當時公司才創立3年，部門同仁只有3-5位夥伴，那時我們身兼數職，自行組裝機台、現場設備測試等都是一把好手。見證了30多年來的努力，如今耐落已發展到一定規模，擁有6個生產基地4000名員工，這其中也有不少我主導參與研發的設備，還有改善的機構部件，總讓我感到十分驕傲。

人是耐落最大的資產，公司用人用才同樣設下高標準——人的道德素養。技術與專業能力固然重要，但才德兼備的人才是耐落需要的人才。工作的34年間，我為耐落傳承培養了一批又一批的人才，時逢退休的我，看到手把手帶出的徒弟們在公司不同部門發光發熱，有的當上了部門主管, 有的成為了副理，於有榮焉。

一路走來，我始終都記得董事長要求我們要把「誠信」擺在第一位，不論是對客戶、合作夥伴，還是內部員工之間，我們以「誠信務實」為基石，專注用心於負責的崗位，各部門間協力合作，共同攜手完成每一項任務。耐落以人為本的企業文化，這不僅是口號，每一位員工都時刻謹記在心，力求共好。

我希望退休之後，後輩們加入耐落，能夠讓這家公司變成永續經營的「百年企業」。
耐落還能更好，向著百年耐落的目標邁進，你準備好了嗎？

我是2012年國慶後入職的，算起來也快十年了。我帶領的昆山二廠工程團隊，主要負責新產品的開發工作，新產品開發對專業性的要求非常高，越是深入就會發現自己不懂得領域越多。很多時候，大家向我投來徵求意見的眼神像是一種無形的鞭策，讓我不敢懈怠。

預塗膠產業具有不可或缺性，行業算是比較冷門的，但我們就靠著「螺絲殼裡做道場」的精神，凡事都做到極致，才有今天的這種規模和成就。

公司的每一條核心價值都與人有關係，「以人為本」不是隨口一說。耐落人腳踏實地踐行著大家心往一處想，勁往一處使，這就是耐落的最有魅力之處。通過耐落企業文化的薰陶、潛移默化，讓團隊有了共同的價值觀與目標，不論是辦公區或是車間現場，各個部門工作都是生機勃勃，充滿活力。有時看到花工修剪樹枝像在打理自家的花園一樣，這種「細心專注」表現在每位耐落人的工作崗位上。

想對未來加入的你們說：「別認輸，熬過黑夜有日出; 別駐足，夢想要不停追逐; 別怕苦，耐落人的美好由我們共同建築！」

2001年，加入耐落技術部，從一名機電技術人員，一路學習專業技術，感受耐落的企業文化，成長走向管理職，如今已將近21年。這一路，我看到耐落的專注，耐落的用心。我們始終致力扣件預塗行業，佈局電子3C產業；同時，面對興起的汽車產業，不斷投入與創新。看著我們從1個工廠發展到8個工廠，車間的產線也隨之越來越豐富。我不懼怕更高要求的設備技術，更願意肩負團隊的建設與人才培養的使命。

我們的團隊人員來至五湖四海，管理人才需要根據每位人員的個性與特質，由不同的認知去引導，讓團隊更具有主動服務的意識。猶記得廠長與總經理一席話令我受用至今：「培養部屬需要有耐心，除了技術教導外，態度面要去導正，讓每一個耐落人都能融入企業文化」。2001年部門只有我一人，隨著公司逐年培養人才，發展到至今十幾個人。2010年，是極具里程碑的一年，我們為新建的昆二廠輸送了部門一半的技術人才，至此之後的兩個廠互通有無，彼此支持，相互成就。

我們的專注用心是公司永續經營的保障，在產線上的問題點，技術部一定會前往現場實地查看，而非只是在辦公室紙上談兵，以解決問題背後更深入的問題。每年策略規劃時，公司高層主管全心投入，一個廠接著一個廠參與，過程中悉心指導各廠做經營管理，以因應更多市場上的挑戰，耐落大力投入系統面建設，硬件軟件同步精進。

耐落的實力等您來見證！

我在耐落服務已服務16年，主要負責的是品質保證、驗證的相關工作，在耐落工作是非常系統化的，我們在顧客服務、執行管控、團隊合作、學習發展等各個學習面向上，已建立了一個完整的體系和平台。耐落是不斷在進步、成長的，從最剛開始入職時只有4個廠，現在已擴增到8個廠，為因應未來廠房的擴增，在廠址選定、人員佈局、計畫的更動，都是非常具有眼見，總是「超前部署」。

初入職時，我跟主管表達了外派的意願，入職不久後，便輪調至昆山區域任職六年，主要的工作職責是處理客訴問題，時常在半夜接到客戶訊息，立刻就需確認各種生產資訊、客戶的反饋、與業務同仁即時互動，在一確立有大方向的解決方案後，隔天一早就飛去客戶所在地解決問題，當時因有許多未知資訊，總覺得壓力挺大的，但現在來回顧當下，那時候是我最快樂、成長最多、最有收穫的一段時光。

耐落在這個領域已經是領頭羊企業，我們重視人才的培育、升遷管道也都十分完善、員工福利更是具有競爭力，耐落非常樂意提供很廣大的平台和挑戰，只要您願意多學習、且具有目標，公司會是您最強力的支援。

我時常跟新進的同仁分享，在日常工作時，要專注、踏實、實際的做完，不用想得太多，遇到問題時要追根究柢，找尋成因，並秉持耐落人的信念於一切日常。

只要每天保持進步，根基紮穩，態度積極、正向，耐落會給您最廣大的舞台，耐落人加油！

我已經入職耐落十一年了，現職營運本部－財務管理單位擔任副理一職。剛開始入職於楊梅廠的財務部門，專注於楊梅廠的財務管理，後來調任至本部，面對的是整個集團層面管理，涵蓋集團財稅整合、建立集團的成本作業規範、關鍵零組件及原物料的統購作業，隨著年資、經驗的增加，負責的工作內容、挑戰也隨之增加。

剛開始承接成本會計工作時，其實相關的工作經驗還不算豐富，受到了些許挫折，但隨著時間的流逝，對於工作內容逐漸熟悉、得心應手、最後成為該領域專家，我也在2018年榮獲公司的優秀員工殊榮，這些成為我在耐落工作最大的成就來源。

耐落的經營理念是「成為價值型服務的提供者」，我們盡可能的跟客戶建立誠信務實的互信關係，除了基本產品加工及開發外，還能夠協助客戶擴廠，解決客戶遇到的問題。為達成這樣的目標，公司內部也同步轉型，期望不論直接或間接人員，都能成為「知識型工作者」。除此之外，公司建立共榮文化，堅信榮耀是屬於大家的，將所有的營收、利潤公開透明的讓全體員工一同分享，在企業規模成長的同時，員工的薪資、眼界皆會一同提升。表現優異者，也能成為公司的股東，從雇用關係，轉換成為合作關係，實現耐落「共承共榮」的企業文化。

耐落提供了公平競爭的舞台，想要怎麼樣的職涯規劃，都是取決於個人的努力。
在耐落，我們秉持著一分耕耘、一分收穫的信念工作，與主管、夥伴們一同共承共榮。

初入耐落時我還只是個剛退伍的年輕人，在親友的推薦下進入擔任機長一職，從一線的操作員，到現在成為生產技術改善第一把手，一轉眼已有27年。回想在耐落工作的第3年，就受到廠長推薦成為儲備幹部，接受一系列專業的技術培訓與管理知識教育，讓我受益良多。

處於科技日新月異的時代，也考驗著產業的應變能力，身處於生產體系的我對此感受特別深。2016年，我們接到生產防水膠螺絲(Nylok seal)的訂單需求，這個技術在現在（2022年）看起來很容易，但當時從未有過相關的製程經驗，從獲取訂單需求到大量生產僅花了不到四個月的時間完成。過程中團隊間相互合作與鼓勵，不眠不休地完成客戶交期，不僅是完成一次重要的任務，也與公司一同突破、創新，深感光榮。

「與公司一同並肩成長」是我在耐落27年最深的感觸，回想剛公司從原有加工傳統產業—家具類、電動工具、溜冰鞋....等，到現在開發手機、3C產業及汽車、電動汽車產業的防漏產品，更擁有6個生產基地，不僅是公司制程再創新，員工也因為公司新設備引進、新技術研發，而不斷學習相關知識。我以耐落人為傲，也歡迎更多志同道合的夥伴加入耐落！